Тим Кук передает пост CEO Apple Джону Тернусу. Его наследие: 15 лет минимализма и оценка в десятки миллиардов долларов.
В Apple заканчивается эпоха. После спекуляций о его уходе еще в конце 2025 года, CEO Тим Кук официально передает дела Джону Тернусу. Менеджер, который до этого отвечал за аппаратное обеспечение в Apple, должен занять этот пост в течение лета.
Тим Кук, вероятно, справился со своей ролью самым типичным для Apple образом: за 15 лет его руководства корпорацией не произошло ничего особенного, но именно в этот период Apple демонстрировала выдающиеся результаты. Куку удалось сохранить лидерство в такой важной продуктовой категории, как смартфоны, которую Apple, по сути, изобрела с появлением iPhone.
Надежды знатоков Apple теперь возлагаются на «железячного парня» Тернуса. Возможно, с ним появится и новый продукт от Apple. Но те, кто так думает, неверно понимают Тима Кука и саму корпорацию Apple. Ведь Apple никогда не стремилась просто создавать что-то новое. Суть бренда Apple заключается в том, чтобы делать вещи хорошо.
Наследие Тима Кука: Меньше — значит больше
Вспомним один из важнейших моментов в истории Apple: 9 января 2007 года. Стив Джобс, в своих классических белых кроссовках New Balance, джинсах 501 Levi’s и черном водолазке, выходит на сцену и достает из кармана iPhone. Чего он тогда не сказал: «Я изобрел нечто совершенно новое». Он сказал: «Apple заново изобретает телефон». Тонкое различие: Джобсу было важно улучшить существующее. А также отказаться от ненужного.
Жена Стива Джобса, Лорен Пауэлл, рассказывала его биографу Уолтеру Айзексону, что они могли обсуждать новую мебель до восьми лет. «Мы тратили много времени, задаваясь вопросом: каково предназначение дивана?» Новый холодильник, по ее словам, обсуждался за ужином в течение двух недель.
Таков был дух Джобса: в 2000-х годах, когда технологические продукты часто имели эстетику космического корабля «Энтерпрайз» (серебристые, с максимальным количеством кнопок и функций), он создавал вещи в белом цвете, почти без кнопок, которые работали. То, чего не было, было так же важно, как и то, что было.
iMessage, рекордная прибыль и миллиарды в ИИ
После смерти Джобса Тим Кук занял пост CEO, и поначалу казался самым скучным преемником, какого только можно было представить. Не визионер, как дизайнер продуктов Джони Айв, который (вдохновленный легендой Braun Дитером Рамсом) создал iPod и iPhone. Вместо этого — Тим Кук, человек, который до этого отвечал в Apple за продажи, цепочки поставок и сервис.
Кук никогда не доставал из кармана совершенно новый продукт. Вместо этого он делал вещи, которые уже существовали, но лучше всех остальных: за время его руководства Apple выпустила Apple Watch и наушники AirPods — устройства, установившие новые стандарты для часов и наушников. Кук каким-то образом понял, что необходимо, а что нет: под его руководством Apple продала рекордное количество iPhone и получила рекордную прибыль. Корпорация превратилась из компании-производителя аппаратного обеспечения в экосистему, где деньги зарабатываются также за счет подписок и сервисов, музыки и облачных услуг.
При Тиме Куке Apple также развила iMessage — зашифрованный, предустановленный мессенджер, который большинство пользователей замечают лишь потому, что пузырьки с сообщениями синие, а не зеленые. По этому можно судить, насколько важен сам бренд Apple: исследование Чикагского университета показало, что студенты в США были готовы платить 31 доллар в месяц только за то, чтобы их пузырьки сообщений оставались «айфоновскими» синими.
Что Кук не сделал
Итак, Кук был не изобретателем, а развивал бизнес — и очень успешно, всегда ориентируясь на клиентов: глава Apple запомнился не только рекордной прибылью, но и отказом предоставить ФБР технические лазейки в iPhone или разблокировать iPhone 5c террориста из Сан-Бернардино. Кук оснастил смартфоны функциями конфиденциальности и безопасности, включая защиту от отслеживания приложений и режим блокировки, защищающий от цифровых атак.
Особенно в последние месяцы Apple среди гигантов Big Tech выделялась тем, что не вкладывала миллиарды в модели искусственного интеллекта, от которых неясно, сколько денег они принесут.
В то время как, в частности, Марк Цукерберг из года в год спотыкался от одного скандала к другому и безуспешно пытался реализовать такие проекты, как криптовалюта «Diem» или «Metaverse», Apple под руководством Кука сосредоточилась на главном: компания, которая одинаково хорошо работает как для пользователей, так и для акционеров. Под девизом «меньше — значит больше» рыночная капитализация Apple за время правления Кука выросла более чем в десять раз: с 350 миллиардов долларов в 2011 году до более чем 4 триллионов долларов сегодня.
После всей похвалы за курс, которым Кук вел Apple на протяжении 15 лет, было трудно смотреть, как прошлым летом Кук предстал перед Дональдом Трампом в Белом доме с 24-каратным золотым слитком. При всех его успехах — возможно, пришло время кому-то другому взять бразды правления. Такой «железячный парень» не помешал бы.
